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我是一個新手褓姆,今年剛大學畢業,也在今年接到了第一個褓姆工作
有時候小孩真的會煩到一個不行,我們還是要把照顧好她陪伴她
而這次我第一次當褓姆, 他們的家長都會帶我去挑一些用品,所以我都會去看有什麼能用的
然後跟家長們分享哪些是可以買的,哪些是不必要買的
所以我到很多地方去找商品,有很多都很貴,而我一直在找好的又便宜的商品,想跟家長們一起成長
後來我在網路上研究了一番,發現網路真的非常好買~~~
所以,要來跟大家來分享一下我在網路上找到好的東西~~~
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@新連長 教你如何開出“走心”連務會來源:中國軍網綜合責任編輯:張碩2017-05-18 03:010
安連長新上任不久,便趕上周指導員有急事休假。他一個人掌管連隊才發現,看似尋常的連務會,如果摸不清“套路”,還真開不明白。這不,有一次,安連長把連務會開成瞭片面的“連長會”。連務會究竟怎麼開才算好?請看今日《解放軍報》的報道:
連務會,想要開好真不易
■陳傑 解放軍報特約記者 吳科儒
5月初,某通信團機動通信二連指導員周學強休假一回來,就被連長安曉峰纏著“取經”:“你不在這段時間,我開瞭兩次連務會,都覺得差點火候。你可要好好給我上一課。”
安連長新上任不久,便趕上周指導員有急事休假。他一個人掌管連隊才發現,看似尋常的連務會,如果摸不清“套路”,還真開不明白。
第一次連務會時,安連長本想抓住機會好好表現一番,在連隊骨幹中樹起威信。他帶著精心準備的稿子,鄭重開講——
“上級專業抽考在即,各班排要抓好分層組訓,突出裝備操作……”“近期內務標準不高,下周將加強檢查……”安連長圍繞訓練、管理工作進行詳細部署,頗有幾分運籌帷幄的味道。
在確認骨幹清楚任務部署後,安連長準備結束連務會。可一旁的副指導員肖新春提醒說:“連長,連隊下周政治教育如何開展還沒明確呢!最近,個別同志對專業抽考不夠重視,思想上存在得過且過的苗頭。”
“呃,下周政治教育由副指導員負責就行瞭,至於有些同志訓練懈怠的現象,我們明天開會再研究……”面對意料之外的情況,安連長草草收瞭場。
會後,安連長立即對照條令反思:連務會研究的是連隊全面工作,軍事訓練、政治教育、行政管理和生活保障等方面一樣也不能落,不能指導員不在位就不抓教育,把連務會開成瞭片面的“連長會”。
吸取瞭這次教訓,安連長決心“扳回一局”。第二次連務會前,他詳細梳理瞭近期各項工作情況。會上,他認真記錄連值班員匯報的情況,接著讓各班排根據需要提出意見建議。大傢踴躍發言,僅訓練方面的問題就有12條:“下周進行裝備操作訓練,可排裡電臺數量不夠”“有線專業的訓練場地不夠,與兄弟單位存在沖突”……
等大傢一圈匯報下來,隔壁連隊傳來瞭點名哨音,安連長抬腕看表,已經20:40瞭,想著還要給排務會、班務會留出時間,他急忙說:“各班排回去有針對性地搞好協調,科學組訓。”
就這樣連務會結束瞭,安連長剛起身準備離開,卻被二班班長林建叫住:“連長,你剛剛講的我都明白,可是缺少電臺的矛盾,讓我去哪兒協調呀?”這一問,安連長有點囧:是啊,這矛盾需要連裡向上級協調,怎能直接甩給班長?這次連務會問題挖得不少,可沒拿出具體可行的辦法措施,還是白搭。
好在周指導員如期歸隊,他聽瞭安連長的介紹後真誠超值地說:“其實,兩次連務會的問題你都找準瞭。開好連務會,不僅講究‘內容全’,還要講究‘方法實’,拿出實在管用的辦法,把問題解決好最為重要。”
安連長虛心求教,第三次連務會主動當起學生。會前,他就看到周指導員找來其他幹部骨幹商量,有的問題還預先提示,督促大傢做好思考和發言準備。
開會時,周指導員帶領大傢逐一梳理重點事,排查重點人,分析薄弱環節和傾向性問題,想辦法出實招,一個個“金點子”應運而生。會後,安連長還跟著周指導員深入班排參加排務會、班務會,瞭解會議精神傳達貫徹情況,聽取官兵思想反映。
一個晚上下來,安連長時而陷入思考,時而認真記錄,記下一條條“真經”。
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